2店舗目の開業を検討すべきタイミングとは？

ビジネスの成功に役立つヒント

もしあなたが2店舗目の開業を考えているのなら、おめでとうございます！そのようなことを考えるということは、あなたが自分のワークショップを立ち上げ、運営し、安定した顧客基盤を築き、財務をうまく管理することに成功していることを意味します。

その成功を繰り返し、これらすべての良いことを積み重ねるためには、あなたのビジネスが2店舗目を追加する準備ができていることを確認する必要があります。まず、次のような質問を自分に投げかけてみてください。

既存の作業場が手狭になり、顧客をさばききれなくなっていないか？
現在の場所以外に市場はあるか？
新しい工房を建てるだけの資金はあるか？
あなたのライフスタイルは、必要な労働時間を増やすことに対応できるか？
2カ所目の工房を持つことで、全体的な収入と収益性は向上しますか？

これらの質問に対する答えのほとんどが「イエス」であれば、2つ目のワークショップを開くのに適切な時期かもしれません。時間と資本が必要になるが、慎重に計画を立てれば、非常にやりがいのあるものになるだろう。

1.適切な場所を選ぶ

今、あなたの工房が繁盛しているということは、あなたが最初に良い場所を選んだということです。あなたが下した決断を思い返し、もう一度適用してみましょう。候補となる場所をリストアップし、その中からどの場所が最も成功の可能性が高いか、簡単な市場調査を行います。この市場調査には、人口統計を調べたり、その地域の競合ワークショップをチェックしたり、地元の人々に話を聞いて、その地域がどのようにサービスされていると感じているのか、また、もし何かあるとすれば、もっと多くのことをやってほしいと思っているのかを尋ねたりすることが含まれる。

新しい顧客がどこからやってくるのか、例えば近隣にビジネスパークがあり、そこで働くサラリーマンが車のトラブルを抱えていて、仕事中に利用できるガレージがあると助かる、などということはないだろうか。

また、既存のワークショップ・ビジネスを購入するという選択肢もある。このオプションは、初期の設備やセットアップに役立つかもしれない。また、既存の常連客や、潜在的に既存の整備士を確保し、あなたのために働いてもらうこともできるだろう。

2.マーケティング計画を立てる

ソーシャルメディア、Eメールマーケティング、その他のコミュニケーションチャネルを通じて、新しい場所を宣伝することから始めましょう。グランドオープンの日を計画し、おそらく割引キャンペーンや景品で集客を図り、ソーシャルメディアでも宣伝する。最初の1週間か1ヶ月は、来店者向けの紹介キャンペーンを用意する。キャンペーンはソーシャルメディアでシェアされる可能性が高く、これが紹介キャンペーンがビジネスに効果的な理由である。デジタルとソーシャルメディアを使って簡単な紹介プログラムを作成する方法).

3.事業計画の作成

適切であれば、最初の店舗で作成したものをモデルにして、新しい店舗の計画を作成する。

どんなにノウハウがわかっている自信があっても、事業計画は必ず書くべきだ。これは様々な点で役立つが、特に金融機関や投資家が見たがるからだ。計画書には、なぜそのワークショップが消費者のニーズに合致していると考えるのか（市場分析を参照）、提供する商品やサービスのリスト、マーケティング計画などを説明する必要がある。また、新しいワークショップに必要な資金と財務予測も記載します。現実的であること-例えば、新工房が2つのスロープしか許可していない場合、1日の可能な収益に限界が生じます。

4.会計の設定

2つの事業所をまたいで事業規模が大きくなるにつれ、ミスが忍び寄るかもしれない。このような事態を回避し、整理整頓を保つために、異なる事業所間で収入と支出を分ける。こうすることで、2つのサイトの成功を明確にモニターし、それぞれのサイトのパフォーマンスや、それぞれのサイトが必要とする投資額を確認することができます。

5.資本の確保

成功した工房のオーナーであれば、儲けるためには資金が必要であることを知っているはずだ。同じことが2店舗目にも言えますが、今回は1店舗目からの安定した収益がすでにあるため、資金的にはより柔軟性があるでしょう。

すべての費用をリストアップし、税金や許可証などの隠れた費用が含まれているか再確認する。立ち上げ費用に、現在の店舗でかかる費用を加えて考えましょう。売上だけでは2店舗目の経費を賄えないと思われる場合は、スモールビジネスローン（優れたビジネスプランの出番です）、クラウドファンディング、友人や家族からの借り入れなど、外部資金の確保を検討しましょう。

6.従業員を雇う